—《度假旅游》杂志：王敏

【导语】他，曾被央视等各大媒体戏称为“浙江炒房团总司令”的“草根浙商，”却在房产行业巅峰时华丽转身，用数年时间“潜伏”在云南各地、然后又挥师进军千岛湖、硬生生、无中生有在一片罕有足迹的荒原上，莫名其妙的开辟出一个万亿级产业的新赛道。

他从不跟风和追风，他在创造新的风口，又是让千家万户受益于风口的人，他就是陈俊——一个要把“旅居康养产业发展”创造高度的先驱者。

第一章：华丽转身——从楼市风声到康养蓝海

2017年，北京，一个寒冷的冬夜。

陈俊合上他那本被央视引述、中信出版社重磅推出的《楼市风声——陈俊解码房地产投资》，书的封面还残留着市场狂飙的余温。此时，他知道：盛极必衰是历史发展规律，野马狂飙的房产时代马上就会终结。

“这不是一个时代终结，而是另一个新时代的开启。”他在一次内部会议上说：房地产的黄金二十多年的“红利”时代眼看就要过去了。然而，中国人追求的“康养梦”却刚拉开帷幕，只把“不动产”变成“动产”，让“不动产”活起来，动起来，让它们灵活的转变成休闲度假养生之地，这就换了个角度，变了个形式而己，这就叫“旅居康养”。

当很多人处在社会转型的十字路口还在彷徨，无所适从，闲谈以后的“房价到底是涨还是跌”时，由远而近，陈俊听到的是：百年未有之大变局己向我们逼近的轰隆声。

这位在1978年就考入浙师大外语系英语专业的首届本科生、曾任高三英语教师、出国游学、回京创业、同声传译、央视、凤凰卫视财经特约评论员的浙商，此时，完成了人生第四次转型——从房地产市场营销策划“总司令”到旅居康养产业的“布道者、实施者”。

第二章：潜伏——用脚步丈量出来的产业地图

2017年起，大多数人还沉迷在争辩今后“房价或涨或跌”的吵闹声中，陈俊对这些言论，不争不辩、莫名其妙地“消失”在了彼此还热闹非凡的房产界舆论场，一头扎进了云南—这片旅居康养未开垦的“处女地”。

在“口罩”的日子里，一次，诺大的首都机场T3航站楼，冷静空荡的一眼望不到尽头，令人发怵。他扳起手指数数，一数总共只有十位旅客，包括他自己。飞昆明的飞机上，就他一位乘客。于是，他常常调侃说：我都乘过一人一架的“专机”，享受过总统侍遇。期间，他还常常坐“专列”，整个车厢就是他一个人。还有一次到了丽江，全城封闭，好不容易找到一家酒店。入住后，酒店老板说：陈总，不好意思哈，你一个人住酒店，热水就不供应了。

在“暖冬之都”的瑞丽考察项目期间，正值封城之时。陈俊独自闯进这座封的严严实实的城市。空无一人的大街寂静的可怕，堂店全部停业，他独自一人蹲在路边就着凉水啃着干粮。他还沿着尚未完工的铁路线考察中缅之交的项目。之后，先后三次考察“泛亚铁路”沿线的旅居康养项目。其中一次，又搭伴自驾车花了七天七夜，沿着坑坑洼洼洼的羊肠小道，一路颠簸从昆明到了老挝万象。

不入虎穴，焉得虎子。用脚步丈量出来的项目使他心明眼亮，“潜伏”到位，使他对项目了如指掌。对于每个所涉及的项目，他如数家珍。从地段、气候、交通、医疗、人口、经济、教育、海拨、商业价值等诸方面元素分折，他比当地人还熟知，让许多“专家”在他面前汗颜。

每每谈起这般情景，陈俊很有感觉地说：只有这样才能体会到项目的“靠谱”，才能知道旅居康养的奥秘和珍贵，才能深刻了解到百姓和市场对旅居康养的真正需求。

从事旅居康养产业发展的项目绝不能摆“花架子”拍脑门。这是件见功夫的事，容不得忽视每个元素，更容不得忽悠。这是他经常提醒同伴们的话，也是看到大量“半拉子”昙花一现、躺着尽晒太阳的所谓“康养项目”后发出的忠告。

同时，他还撰写和拍摄了许多记叙当地风土人情、充满人间烟火气的文章和照片发表在各大媒体，尽显所到之处的民俗民情民貌。经过整理，日后拟出版一本影集《我在云南的足迹》。

在昆明几次大型“旅居康养产业发展的高层论坛”上，在楚雄的大型论坛上，在云南各地州的专业论坛上，他从政策分折和解读、市场定位、运行策略及如何吸引外地投资客赴滇投资等大量经过实践考察思考求证后的案例、有血有肉有见地、有解决方案演讲《外来投资客眼中的云南旅居康养》，引起业界的轰动。

组织三十架包机（人次）组团入滇投资云南各地州旅居康养项目引起强烈轰动。三十架“专机”先后降落在云南各地州、组织大规摸企业家入滇、总投资额达三十多亿，并组织媒体集中宣传云南。这些“组合拳”惊动了云南的民间和官方，让他们不可思议，啧啧惊叹不已。从而，云南各地州的项目代表有半夜专程来求救者，有五更就来酒店等候见面者，还有各地州政府纷纷预约设宴交流项目者，邀请他去把脉，寻求解决方案。

他的足迹遍布了云南的山山水水。他的代表作《曲靖：一座曲径通幽的城市》；《因为浙商，腾冲要腾飞》；《丽江，我想同你说…》；《瑞丽，我为你鼓与呼》；《明春，我在昆明约你》脍炙人口。

跟随他多年的“团员”们说：陈总把前期工作做的非常扎实，我们跟着他能赚钱，放心！

我们做的不仅是养老，而是康养，更不是炒房，而是打造一个全新的旅居康养产业生态链。“云南真是一多一少啊！”陈俊感叹道：“云南多样化自然资源多，但缺少宣传推广，有点捧着金饭碗要饭吃的味道，若换成在浙江，那就大发了。”切中时弊的言论至今还被人津津乐道，广为传播。

之后，云南省政府专门出台厚厚的一沓文件《关于大力发展云南旅居康养产业发展》，特别鼓励江浙沪、京津冀的人士入滇旅居康养。

第三章：进军千岛湖—旅居康养产业研究院的建立

2024年10月20日，金秋十月，浙江千岛湖格外美丽。第二届全国旅居康养产业发展峰会在千岛湖召开。这是继2024年3月在浙江莫干山召开的首届全国旅居康养产业发展峰会后的又一次盛会。

在千岛湖的盛会上，百余名行业大伽济济一堂。峰会上聘请了行业内的15位专家学者为“北京今日潮流旅居康养产业发展研究院高级研究员”，同时为“北京今日潮流旅居康养产业研究院浙师大分院”授牌。此盛会达到了目的：谈旅居、论康养、促产业、拓市场。浙江卫视等国内外几十家主流媒体纷纷报道了这次峰会。

千岛湖离美丽的杭州西湖仅130公里，也闻名于世。离千岛湖镇约50公里的地方便是“联合国世界最佳旅游乡村”的下姜村。“二湖一村”（西湖、千岛湖、下姜村）构成了一条绝伦无比的旅居康养、乡村振兴的黄金线路，年游客量约达2000多万人次。

陈俊发表在各大平台上的《千岛湖，不止于湖》撩开了千岛湖神秘的面纱。他紧紧抓住这条旅居康养的黄金线，总结千岛湖的旅居康养产业的特点，强调突出“来千岛湖，我养你”的自创理念。“来千岛湖，我养你”即：千岛湖空气新鲜，养肺；环境优美，养眼；原生态食物，养胃：碧水蓝天，养心：宜业宜居宜人：养性。

于是，他不断组织各界企业家、商家成团成组地涌进千岛湖，涌进下姜村举办各种峰会、论坛、考察等大中型活动。2025年11月中旬，他又率北京、广州等一大批从事旅居康养的专业人士和团队（机构）落户千岛湖，建立“（中国）旅居康养产业发展永久基地”、“（中国）低空经济无人机实操永久集训基地”。

“康养不仅仅是养老，它包括所有非健康或亚健康人群。涵盖面十分广泛，千岛湖恰恰是名副其实的地方。”目前，陈俊要做的不是某单个项目，而是打造“基地”，真正促进旅居康养全产业链的发展，以带动区域经济。

这不是空谈或闲谈，这就在前进的路上。

第四章：格局——三分天下与万亿市场

《中国康养产业消费趋势报告（2025）》显示，2023年康养市场规模已达8万亿元，2030年将逼近15万亿元。

面对这个万亿蓝海，陈俊看得格外清醒。“纸上得来终觉浅、绝知世事须躬行。”他给自己规定了“三不”原则：绝对不做道听途说的项目：绝对不做只听情况介绍，只看书面资料的项目，绝对不做不经过实地反复考察过的项目。这“三个绝对不”的清戒规律避免了许多套路和弯路，省去了大量不必要的麻烦和暗藏的“玄机”。

陈俊和他的“今日潮流”的团队选择了一条不同凡响的路——不做重资产投入，而是聚焦轻资产、重运行、重市场、重管理、重推广、重宣传，做资源整合和标准的制定者。能把“昙花一现”的半拉子工程盘活，能把倒闭、缺少“流量和留量”的项目起死回生，绝路逢生都是件伟大的事，绝对不能以昔日房地产开发的思路来运行旅居康养产业。否则，九死一生，必败无疑。

“我们要形成‘内容—场景—服务—衍生’的闭环商业模式。”他说道。

第五章：远见——从“流量”到“留量”的锐变

在陈俊的办公室里，挂着一幅中国地图。他经常对访客介绍：我们要按照胡焕庸斜线的原理进行投资，要站在前人的肩膀上、吸取失败的教训，不能穿新鞋走老路，更不能把好端端的项目，自已把自已忽悠成瘸子。

要把从‘门票经济’转向‘流量经济’乃至‘留量经济’。”他所说的“流量和留量”，不只是游客的停留的时间，更是一个产业的深度锐变。

在浙江，他打造“两湖一村”（西湖、千岛湖、下姜村）旅居康养黄金线；在云南，他推动“七彩云南•康养福地”的品牌建设；每个项目都不是简单的复制和粘贴，而是深度挖掘当地特色自然资源和民族文化资源、实事求是、因地制宜再有所创新、以文化商业、商业文化的定制化方案运行。这样，才能形成独一无二的本土化和与其它项目的差异化，继而成为民族化。现在许多项目的“死法”其中一条就是一味跟风，贪大求洋，毫无特色而言。花了重金打造的项目，最后都成“晒谷场”、或成“空城计”。

尾声：新风口上，再造传奇

“我国旅居康养产业发展前景十分广阔，市场容量特别巨大，目前就是个新风口。”陈俊说这话时，眼里常闪着激动的光芒。一个城市的发展乃至一个旅居康养项目的发展能带动其它配套产业的发展。

陈俊认为：发展旅居康养的项目必须采取“文攻武略”、两条腿走路、双管齐下，即：大力推广城市和项目的优势价值，商业价值、营造良好的营商环境和生活环境，丰富从“流量”到“留量”的内容；组织一批高质量、有深度、有温度的文章宣传推广，形成良好的公众认知度和口碑效应。同时，组织举办各种聚“人气”的活动，组织企业家商家来此投资考察调研活动。

陈俊还认为：做“文攻武略”需一批有文化、懂市场运作的专业人员参予。只要“文攻武略”做到位，旅居康养项目带动产业发展，不成功都难。

如今，他带领的不仅是一家企业，更是带领一个产业链在前行。

陈俊，这个从浙江温岭走出来、在京创业31年的“草根浙商”，正在大写一部属于旅居康养产业发展的史诗。