近两年来，赤壁市财政局全面实施预算绩效管理。进一步创新预算管理方式，更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，确保全市到2021年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算效管理体系，实现预算和绩效管理一体化。

实施政府预算、部门和单位预算、政策和项目预算绩效管理，逐步将政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算收支预算全面纳入绩效管理，构建事前、事中、事后绩效管理闭环系统，着力提升财政资源配置和使用效益，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理水平和政策实施效果，为全市经济社会发展提供有力保障。

重点开展财税政策落实、预决算公开、会计信息质量、财经纪律执行情况等监督检查。推动内部控制信息化建设，实现内部控制的程序化、常态化和内部信息的公开、共享。继续摸清资产底数，多措并举，盘活存量资产。加强租赁评估管理，创新资产招租方式，提高国有资产收益。不断提升“一综三专”报告质量，增加国有资产管理公开透明度，主动接受人大和社会各界的监督。

推动全市国有骨干企业做优做强主业，加强国有企业对外投资、资产租赁、对外担保、投融资、项目建设监管，确保国有资产保值增值。鼓励非国有资产投资主体通过多种方式，参与国有企业改制重组，积极稳妥规范地发展混合所有制经济。完善投资评审制度，前移评审关口，扩大评审范围，形成项目支出预算管理与投资评审相互衔接相互制约的机制。推动政府采购转型，强化政府采购预算管理、采购需求管理、履约验收和绩效评价，实现政府采购从程序导向向程序与结果并重转变。推行政府投资项目全流程电子化采购，搭建电子卖场，提高采购效率及透明度。（龙从智）